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    Calculadora de rotación de inventario

    Mide qué tan rápido se vende tu stock y cuántos días de inventario estás cargando, con solo tres números.

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    Rotación de inventario

    4.80x

    Días de inventario

    76

    Días promedio para vender tu stock

    Inventario promedio

    $25,000

    ¿Cómo calculo la rotación de inventario de mi tienda?

    La rotación de inventario mide cuántas veces vendes tu stock promedio durante un periodo. Un índice más alto significa que los productos se mueven rápido y que hay menos dinero inmovilizado en los estantes. Un índice más bajo significa que el stock se queda quieto, reteniendo dinero que podría ir a productos nuevos o a publicidad.

    Los días de inventario (también llamados días de inventario pendiente o días de venta de inventario) convierten la misma idea en un número de días: más o menos cuánto duraría tu nivel de stock actual al ritmo de ventas reciente.

    Cuándo usar la calculadora de rotación de inventario

    Ideal para

    • Detectar stock de baja rotación
    • Planear cantidades de reposición
    • Comparar categorías o SKU individuales

    No es la mejor opción para

    • Usar ingresos en lugar del costo de ventas, lo que infla el índice
    • Revisar la ganancia de una liquidación — usa la calculadora de margen de ganancia

    Cómo funciona

    1. 1

      Ingresa el costo de ventas

      Usa el costo de los productos vendidos en el periodo.

    2. 2

      Ingresa el inventario inicial

      Usa el valor a costo del stock del primer día.

    3. 3

      Ingresa el inventario final

      Usa el valor a costo del stock del último día.

    4. 4

      Lee tus resultados

      Mira tu índice de rotación y tus días de inventario.

    Las fórmulas

    La calculadora de arriba usa el método estándar basado en el costo:

    • Inventario promedio = (inventario inicial + inventario final) / 2
    • Índice de rotación de inventario = costo de ventas / inventario promedio
    • Días de inventario = días del periodo / índice de rotación de inventario

    Los tres datos deben ir a costo, no a precio de venta. Mezclar un costo de ventas a costo con un inventario valuado a precio de venta hará que tu rotación se vea peor de lo que es.

    Cómo usar la calculadora

    1. Ingresa el costo de ventas del periodo, es decir, el costo de los productos que realmente vendiste. Tu software contable o los informes de Shopify normalmente lo muestran.
    2. Ingresa el inventario inicial, el valor a costo del stock disponible el primer día del periodo.
    3. Ingresa el inventario final, el valor a costo el último día.
    4. Lee tu índice de rotación y tus días de inventario.

    Ejemplo práctico

    Supón que tu costo de ventas anual es de $240,000, empezaste el año con $50,000 de inventario a costo y lo terminaste con $70,000. El inventario promedio es de $60,000. La rotación es 240,000 / 60,000 = 4. Los días de inventario son 365 / 4, unos 91 días. En palabras simples, rotas tu stock unas cuatro veces al año y tienes aproximadamente tres meses de inventario.

    ¿Qué es un buen índice de rotación de inventario?

    No hay una referencia universal. Depende mucho de lo que vendes:

    Tipo de negocioPatrón típico
    Perecederos, productos de consumo, moda rápidaRotación rápida, vida útil corta
    Ropa en general y artículos para el hogarRotación moderada con variaciones de temporada
    Muebles, joyería, equipos de alto valorRotación lenta, alto valor por unidad

    La comparación más útil es la de tu propio negocio en el tiempo y por categoría de producto. Un índice que baja es una alerta temprana de que estás comprando de más, de que la demanda se está enfriando o de que ciertos SKU se estancaron.

    Errores comunes

    • Usar ingresos en lugar del costo de ventas. Dividir las ventas entre el inventario a costo infla el índice.
    • Usar solo el inventario final. Si los niveles de stock cambiaron mucho durante el periodo, una sola foto distorsiona el resultado. En tiendas de temporada, considera promediar los saldos mensuales.
    • Periodos que no coinciden. Si el costo de ventas cubre un trimestre, usa 90 o 91 días en el cálculo de días, no 365. La calculadora asume el periodo que cubre tu costo de ventas.
    • Mirar solo el total de la tienda. Un índice general sano puede esconder stock muerto en unos pocos SKU. Haz el cálculo por categoría.

    Cómo mejorar la rotación de inventario

    • Impulsa los productos lentos con anuncios. Los productos con stock pero pocas ventas muchas veces simplemente no se ven. Sepáralos en su propia campaña de Google Shopping o Performance Max, usando una etiqueta personalizada en tu feed, para que reciban presupuesto en vez de quedar opacados por los más vendidos. Nuestro servicio de anuncios de Google Shopping hace esto de forma habitual.
    • Corrige los problemas del feed que bloquean impresiones. Los productos rechazados o con títulos pobres no pueden venderse con anuncios. Pasa tu feed por el verificador de feed de Merchant Center.
    • Compra más cerca de la demanda. Repón cantidades más chicas y con más frecuencia en los productos con ventas impredecibles.
    • Arma combos y liquida. Combina los artículos lentos con los más vendidos, o ponles descuento antes de que se conviertan en stock muerto.
    • Cuida el margen mientras liquidas. Descontar para mover stock solo vale la pena si la venta todavía cubre los costos. Revísalo con la calculadora de margen de ganancia.

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    No siempre. Una rotación muy alta puede significar que te falta stock y estás perdiendo ventas por quiebres de inventario. El objetivo es una rotación lo bastante rápida para liberar dinero sin quedarte sin tus productos más vendidos.

    Usa el costo de ventas cuando tu inventario esté valuado a costo, que es lo estándar en contabilidad. Usar las ventas exagera la rotación porque incluye tu markup.

    Ingresa el costo de ventas de ese mes y el inventario inicial y final del mes, y luego divide los días del mes entre el índice de rotación. La calculadora hace la división por ti.

    Sí. Usa el costo de ventas de ese producto y su stock inicial y final a costo. La rotación por SKU muchas veces es más útil para tomar decisiones que la cifra de toda la tienda.

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